轉(zhuǎn)變管理模式，建設(shè)更加和諧、更加穩(wěn)定、更加繁榮的新光電
2011-10-25閱讀次數(shù)：
編輯：用戶1
自2001年建院以來(lái)，學(xué)院經(jīng)歷了10年的風(fēng)雨歷程，在全院師生共同努力下不斷成長(zhǎng)與壯大，辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)質(zhì)量得到快速成長(zhǎng)，尤其近年來(lái)各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果，在全國(guó)300多所獨(dú)立院校中位居第22名。今年年初，我院又分別獲得了“中國(guó)民辦高等教育優(yōu)秀院校”、長(zhǎng)春市“精神文明先進(jìn)單位”、長(zhǎng)春市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)。
在“國(guó)家十二五教育規(guī)劃綱要”開(kāi)局之年，學(xué)院董事會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚，于7月12日召開(kāi)了第三屆董事會(huì)第二次會(huì)議，就長(zhǎng)春理工大學(xué)光電信息學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子改革、學(xué)院管理模式轉(zhuǎn)變進(jìn)行了認(rèn)真的討論和審議。學(xué)院相繼召開(kāi)了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子三次院長(zhǎng)辦公會(huì)、學(xué)院黨委常委會(huì)，并于7月13日、18日分別召開(kāi)了全院“促進(jìn)學(xué)院發(fā)展、轉(zhuǎn)變管理模式”大會(huì)和副科級(jí)以上干部大會(huì)。
在學(xué)院轉(zhuǎn)變管理模式、推進(jìn)“十二五”規(guī)劃建設(shè)這一關(guān)鍵時(shí)刻，鞠殿民院長(zhǎng)立足學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為我院今后的工作路線及目標(biāo)指明了方向：一是突出學(xué)科專業(yè)建設(shè)，樹(shù)立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)院的“第一生命線”，在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，繼續(xù)加快人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，繼續(xù)強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升學(xué)生的綜合素質(zhì)與能力。二是提出就業(yè)是學(xué)院的“第二生命線”，就業(yè)牽動(dòng)著辦學(xué)，要把就業(yè)工作放在足夠的高度，加大就業(yè)培訓(xùn)力度，樹(shù)立全院為學(xué)生就業(yè)服務(wù)的意識(shí)。三是樹(shù)立新的學(xué)院管理理念，繼續(xù)深化節(jié)約型校園建設(shè)，開(kāi)源節(jié)流，逐步提升辦學(xué)效益。四是構(gòu)建一個(gè)充滿生機(jī)活力的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體，科學(xué)決策、規(guī)范管理。
鞠殿民院長(zhǎng)就學(xué)院目前體制轉(zhuǎn)變的深刻內(nèi)涵以及學(xué)院今后的發(fā)展前景作了深刻闡述與展望，其意義深遠(yuǎn)、重大。在管理模式上，學(xué)院將要實(shí)現(xiàn)重大的轉(zhuǎn)變，今后實(shí)施自主管理，推行一系列體制、機(jī)制改革，加大學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)、教學(xué)投入力度、高層次人才引進(jìn)力度、提高教職工待遇水平，推動(dòng)學(xué)院駛上良性、高速發(fā)展的快車道，預(yù)計(jì)３年左右取得新的突破與提升。同時(shí)，學(xué)院今后將采取院務(wù)辦公公開(kāi)制度，如：人才聘任公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)等措施，并在能力范圍內(nèi)不斷提高教職員工福利待遇，真正做到為教職工利益著想。
以上舉措使全院師生備受鼓舞，深刻理解到“視校如家、愛(ài)校如家、建校如家”和“校興我榮、校衰我恥”的榮譽(yù)與責(zé)任，每一位教職員工都深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)院的生存發(fā)展與自身息息相關(guān)，紛紛表示在不同的崗位上恪盡職守、勤奮工作，以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)做學(xué)院的主人。
在學(xué)院發(fā)展的新起點(diǎn)上，光電人將共同奮進(jìn)，以更堅(jiān)定的信念、更堅(jiān)決的措施、更積極的行動(dòng)，用激情和干勁搶抓機(jī)遇，全力以赴投入到各項(xiàng)工作中，團(tuán)結(jié)一心，共同建設(shè)更加和諧、更加穩(wěn)定、更加繁榮的新光電。
采寫：朱庚新／編輯：黨委宣傳部
